○講演、研修でご提供できるテーマ (例)

 中小企業経営者・管理者のための 経理・財務 必須知識

 問題解決のための 氣づき・発想

 経営者として管理職にもとめるべきこと

 はじめて部下をもつ管理職が考えるべきこと

 事業計画を立てる立場の管理職が考えるべきこと

 I T を活用して儲かる会社にする

 はじめて I T システムを構築する会社のプロジェクト管理

 社員のやる気を増したい経営者・幹部社員の考えるべきこと

 会社を活性化するための正しい業績管理

 納期を守るプロジェクト管理の方法

 生産管理の基礎知識(5S、在庫管理、工程管理、ITの利用)

 品質ISO(ISO9001)の正しい導入のしかた

 環境ISO(ISO14001)の正しい導入のしかた

 効果的なISOの内部監査の実現の仕方

 社内で活用できるコーチング

 職場におけるメンタルヘルスの基礎知識

 中小企業の経営改革とBSC(Balanced Score Card)


 その他、ご希望の講演・研修テーマがあればお問い合わせ下さい。